手書き営業日報の問題点




  • 営業日報を手書きして、報告しているケース
    上司と部下の会話

    上司
    部下の営業日報を見て 「“お客様(A社)から当社のB商品の売れ行きが悪くて不良在庫となり、一部返品したいとの依頼があり”との報告だが B商品は他のお客様からそのようなクレームがないが、どうなっているのか。」

    部下
    「3週間ほど前に、お客様(A社)ではB商品の売れ行きが悪いと報告していますが・・・」

    上司
    「3週間前の営業日報を探すのは面倒だから、T君、君が保存している日報を見せてくれないか。」

    部下
    「私は営業日報を提出して、コピーは持ち合わせていません。 頭の中に入っていますが・・・」

    上司
    「なに、営業日報は提出して、その一部をコピーしていないと・・・」

    部下
    「営業日報作成以外にキャンペーン商品の販促、売上報告などで時間がとられて、営業日報をコピーして保管する時間がありません。」

    上司
    「しかたがない、ファイルした営業日報を探すから・・・」

    部下
    独りごと 「これから、ワードかエクセルに再度、日報を入力しておくか・・、 しかし、営業日報を手書きして、再度パソコンに入力するのは手間がかかりそうだ。」

    上司
    「うん〜・・営業日報のファイルは単純に日付順に綴じているだけだから、お客様(A社)の日報を探すのは面倒だな、何とかならないのか。」
    ようやく、お客様(A社)の営業日報をみつけて、 「T君、営業報告にはそのような記載がないがどうなっているのかね?」

    部下
    「その営業日報の日付はいつになっていますか?」

    上司
    「7月16日だよ」

    部下
    「確か、7月18日ごろの日報ですが」

    上司
    「もういい、ようはお客様(A社)ではB商品が売れていないとのことだね、 それで、T君、お客様(A社)にどのような対策をしたのかね?」

    部下
    「他社では売れているので、商品の棚の位置を変更するように、また販促のポップを作成して展示するよう依頼しておきました。」

    上司
    「その後、お客様(A社)がその対策をしたのか調査をしたか?」

    部下
    「すいません、ついうっかりと調査をするのを忘れていました。」

    上司
    「お客様(A社)からB商品が売れていないと言われたとき、お客様(A社)に対策を指示したことを営業日報で報告したのか?」

    部下
    「簡単に営業日報で報告しましたが・・・」

    上司
    再度、営業日報ファイルからお客様(A社)の営業日報を探す。 ようやく見つけて、「”対策の指示をする”だけの記載ではわからないじゃないか・・ もっと具体的に書けなかったのか?」

    部下
    「すいません。」

    上司
    「しょうがない、お客様(A社)になんとか売ってもらうよう、お願いしてみるから・・」



  • 手書き営業日報の問題点

    このように 営業日報を手書きしてファイルしていると、問題が起こるまで、お客様の貴重な情報に気がつかなければ、クレームや商品の売れ筋に関する情報が書かれていても、貴重な営業日報は販売情報として活用されず、最後には破棄処分としてあつかわれてしまいます。

    営業日報がパソコンに入力されデータベースとして管理されていると、瞬時に得意先、日付、担当、重要度順などで時系列に閲覧ができます。 その多角的な閲覧から商品、お客様サービスなどの問題やヒントが読み取れます。
    また、上司が営業日報にコメントなど指示を記入したら、必ず部下は読む仕掛けになっていると、指示したことで抜けがなくなるなど、前もって問題の発生の予防になります。

    商品、得意先の情報を販売管理から定量的に把握すると同時にまた、営業日報のデータベースから定性的な情報(お客様の扱い商品に他社の商品の比率が増しているなど)を把握して、具体的な対策を打てば、売上やお客様へのサービスにより効果が上がります。




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